Rambler's Top100

Что нам стоит сайт построить?                                                                   


ГлавнаяСтатьи, ОбзорыF. A. Q.Наши партнеры РассылкиОбратная связьК арта сайтаРеклама на сайте

Доп. информация
www.raskrutka.net

Статьи по теме:

Статьи по маркетингуСтатьи по маркетингу
Email маркетингEmail маркетинг
Баннерная реклама
Раскрутка рассылок
В раздел -
   Поисковые системы
В раздел -
   Статистика
В раздел -
   Оптимизация

Подпишитесь на рассылку
Свежие статьи на e-mail!
Подписка здесь

Игры и заставки от НевоСофт
Аркадные, логические и просто забавные игры на НевоСофт.Ру
www.nevosoft.ru

Реклама на сайте:

Игры по жанрам:





Rambler's Top100


Что нам стоит сайт построить?

Прошли те времена, когда деньги в Интернет лились рекой, когда мало кто подсчитывал эффективность таких вложений или удовлетворялся их пересчетом в «посещаемость» и «ядро аудитории», когда радовали сообщения о том, что «информация на сайте будет доступна 7 дней в неделю и 24 часа в сутки» и волновали вопросы использования тех или иных цветовых сочетаний. Задача сегодняшнего дня – не просто сделать сайт, а сформировать стратегию присутствия в Интернете.

Сейчас компании, занятые в традиционном оффлайновом бизнесе, прежде чем создать новый сайт, все чаще задумываются над целым рядом вопросов.

Для кого предназначена информация, размещенная на сайте? Какая информация и в каком объеме нужна потенциальному посетителю? Где его искать? Кто будет поддерживать сайт в актуальном состоянии и каких временных и финансовых затрат это потребует? И множество других вопросов.

Решение проблемы формирования стратегии присутствия в Интернете требует редкого для современного российского бизнеса сплава опыта разработки бизнес-стратегий, свойственного компаниям традиционного бизнеса, и знания специфических интернет-технологий, доступных в основном специалистам онлайновых компаний.

Найти общий язык компании-заказчику и компании-разработчику бывает не так просто. Нужен внешний консультант, которого можно привлекать в период разработки стратегии и потом раз в полгода-год – для ее актуализации. Найти его совсем непросто.

Кто должен владеть всей необходимой для оказания качественных консалтинговых услуг информацией? Конечно же, менеджеры интернет-компаний. Почему же до сих пор мы не стали свидетелями зарождения нового бизнеса? Причина в том, что профессиональный уровень менеджмента в значительной части интернет-компаний очень низок.

Интернет-компании, возникшие в период инвестиционного бума, были настроены на получение инвестиций, а не на создание работающего, приносящего прибыль бизнеса.

Часть компаний, не получивших инвестиций, существовали за счет продажи рекламы компаниям, инвестиции получившим и деньги на рекламу не считавшим. Но сегодня, когда интернет-бум позади, процент продаваемых рекламных площадей крайне низок.

И даже в успешных, на первый взгляд, фирмах направление продаж оставляет желать лучшего.

Остается только констатировать факт: большинство интернет-компаний сегодня с трудом управляются с существующим бизнесом и просто не готовы взяться за организацию нового для себя консалтингового направления.

Трудно прогнозировать, как будет развиваться ситуация. Изучат ли квалифицированные менеджеры оффлайнового бизнеса вопросы, связанные с интернет-технологиями, на уровне, достаточном для разработки концепций присутствия компании в Сети, или сегодняшние сетевые специалисты научатся маркетингу и менеджменту? В любом случае оффлайновый бизнес ждет появления компаний, ключевыми целями которых будут разработка интернет-стратегий и качественный интернет-консалтинг.

Версия для печати

«Мир Internet», #11/2001 г.

Статьи, обзоры, рекомендации по сетевому маркетингу.
Выбирайте из списка статей и читайте. Показать список статей.
Реклама на сайте »


     Главная      Статьи, Обзоры      F. A. Q.      Наши партнеры       Рассылки      Обратная связь      К арта сайта      Реклама на сайте

© 2001 raskrutka.net, All rights reserved.
Перепечатка материалов в любом виде возможна лишь с разрешения raskrutka.net